A.由變更控制委員會來對變更做出最終決定
B.由項目經(jīng)理和發(fā)起人對變更做出最終決定
C.由整個項目團(tuán)隊對變更做出最終決定
D.仍由發(fā)起人對變更做出最終決定
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你可能感興趣的試題
A.配置識別
B.配置狀態(tài)記錄
C.配置控制
D.配置核實與審計
A.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
B.快速跟進(jìn)
C.預(yù)測
D.失效模式和影響分析
A.結(jié)束項目或階段
B.將績效報告給團(tuán)隊
C.安排項目啟動大會
D.開展質(zhì)量保證審查
A.檢查和審計報告
B.項目管理計劃
C.合同變更控制系統(tǒng)
D.記錄管理系統(tǒng)
A.查看采購協(xié)議中的提前終止條款
B.與團(tuán)隊成員頭腦風(fēng)暴
C.更新風(fēng)險管理計劃
D.請求與項目發(fā)起人開會獲得建議
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？