單項選擇題執(zhí)行項目時,項目經理認識到其中一項任務的期限估計不足,下列哪項工具可以用來盡量減少影響?()

A.規(guī)劃風險應對
B.快速跟進
C.預測
D.失效模式和影響分析


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

3.單項選擇題分包商的公司不能根據合同條款執(zhí)行服務。項目經理接下來應該怎能做?()

A.查看采購協議中的提前終止條款
B.與團隊成員頭腦風暴
C.更新風險管理計劃
D.請求與項目發(fā)起人開會獲得建議

5.單項選擇題詢問團隊成員各自工作活動的時間估算,以及為每項活動討論日歷日期協議包含在哪一項?()

A.制定進度計劃
B.控制進度
C.定義活動
D.估算活動持續(xù)時間

最新試題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題