A.成本的降低
B.成本的增加
C.成本沒變化
D.庫(kù)存增加
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A.提高人員與設(shè)備的利用率費(fèi)用
B.改善服務(wù)質(zhì)量費(fèi)用
C.訂貨費(fèi)用
D.作業(yè)交換
A.生產(chǎn)與銷售
B.收入與支出
C.采購(gòu)與生產(chǎn)
D.需求與供給
A.訂貨數(shù)量
B.訂貨時(shí)間
C.服務(wù)水平
D.服務(wù)滿足率
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.庫(kù)存計(jì)劃
C.銷售計(jì)劃
D.生產(chǎn)計(jì)劃
A.數(shù)據(jù)后處理
B.數(shù)據(jù)挖掘
C.數(shù)據(jù)分析
D.數(shù)據(jù)預(yù)處理
A.分類匯總
B.數(shù)據(jù)源
C.公式計(jì)算
D.可視化圖表
A.服務(wù)滿足率
B.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨數(shù)量
C.補(bǔ)貨時(shí)間
D.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨周期
A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨周期
B.服務(wù)滿足率
C.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨數(shù)量
D.補(bǔ)貨時(shí)間
A.以下都對(duì)
B.沒影響
C.減少
D.增加
A.對(duì)于市場(chǎng)需求量較低、補(bǔ)貨周期過長(zhǎng)的貨物，可以適當(dāng)降低補(bǔ)貨量和采取一定的促銷措施來減少庫(kù)存的積壓。
B.可以根據(jù)貨物的補(bǔ)貨周期進(jìn)一步規(guī)劃貨物的補(bǔ)貨時(shí)間，將計(jì)劃補(bǔ)貨時(shí)間相差不大的貨物集中在于同一時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)貨，達(dá)到節(jié)省補(bǔ)貨費(fèi)用的目的。
C.對(duì)于市場(chǎng)需求量較低、補(bǔ)貨周期過長(zhǎng)的貨物，可以適當(dāng)提高補(bǔ)貨量和采取一定的促銷措施來減少庫(kù)存的積壓。
D.可通過適當(dāng)縮短部分貨物的補(bǔ)貨周期來增加其庫(kù)存，進(jìn)而提高該種貨物的服務(wù)滿足率，以便在客戶有需求時(shí)能及時(shí)地被滿足。
最新試題
（）是物流管理信息化的必備條件。
在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息共享和協(xié)同決策至關(guān)重要（）？
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
在供應(yīng)鏈管理過程中，運(yùn)用EDI （電子數(shù)據(jù)交換）技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)哪些功能（）？
在高級(jí)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)分析技術(shù)對(duì)于預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求特別有效（）？
在供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下哪種技術(shù)可以用于模擬和分析供應(yīng)鏈的性能（）？
在供應(yīng)鏈管理中，哪種方法最常用于預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求（）？
供應(yīng)鏈管理師在制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)因素通常被認(rèn)為是最關(guān)鍵的（）？
供應(yīng)鏈管理中，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)和信息共享的策略包括哪些（）？
單品訂購(gòu)數(shù)量（IQ）分析主要是進(jìn)行（）工作。