A.溝通渠道增多
B.給團(tuán)隊(duì)成員壓力
C.范圍增加
D.進(jìn)度延遲
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A.召集所有團(tuán)隊(duì)成員到相同地點(diǎn)制定
B.召集所有團(tuán)隊(duì)Leader到同一地點(diǎn)開(kāi)會(huì)，再回去各自開(kāi)會(huì)
C.召集所有團(tuán)隊(duì)Leader開(kāi)電話會(huì)，再各自開(kāi)會(huì)，然后把內(nèi)容匯總
D.召集所有團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)視頻會(huì)議
A.在會(huì)后詢問(wèn)其他人員，“搖頭晃腦”代表的意思
B.不理他，繼續(xù)開(kāi)會(huì)
C.對(duì)可能被否定的議題進(jìn)行解釋，詢問(wèn)甲方人員的意見(jiàn)
D.終止會(huì)議，直到弄清甲方的意圖
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.干系人登記冊(cè)
C.問(wèn)題日志
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔
A.消息
B.媒介
C.編碼
D.解碼
A.推式溝通
B.拉式溝通
C.交互式溝通
D.水平溝通
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？