A.執(zhí)行采購審查。
B.使用一種替代糾紛解決方案。
C.開始訴訟
D.檢查并審計產(chǎn)品。
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A.范圍
B.采購
C.質(zhì)量
D.成本
A.向指導(dǎo)委員會建議取消項目A
B.建議指導(dǎo)委員會召開一次由兩個項目的發(fā)起人參加的會議
C.建議培訓(xùn)項目A的團(tuán)隊成員獲得必要技能
D.建議IT總監(jiān)招募一名后備資源
A.成本基準(zhǔn)和應(yīng)急儲備
B.成本基準(zhǔn)和管理儲備
C.工作包成本估算和應(yīng)急儲備
D.活動成本估算和管理儲備
A.在變更日志中創(chuàng)建一項新變更，執(zhí)行影響分析，并準(zhǔn)備一份項目狀態(tài)報告。
B.更新風(fēng)險登記冊，創(chuàng)建并持續(xù)監(jiān)控問題日志當(dāng)中的問題。
C.在問題日志中創(chuàng)建一項新問題，并立即通知干系人。
D.更新風(fēng)險登記冊，并在變更日志中創(chuàng)建一項新變更，包含風(fēng)險登記冊中的詳情。
A.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
B.控制風(fēng)險
C.控制進(jìn)度
D.建設(shè)項目團(tuán)隊
最新試題
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？