A.外在因素例如薪水
B.取得成就的必要性
C.生理需求作為需求層次的基本需求
D.有趣的工作
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A.馬斯洛的需求等級在不同的文化中基本上保持不變
B.在日本和斯洛伐克等男性文化中,重點是生活質(zhì)量方面的好處
C.最近的證據(jù)表明,在集體主義文化中,特別是在前社會主義國家,中歐和東歐,雇員將薪酬僅僅與業(yè)績掛鉤
D.目前大多數(shù)的激勵理論都是美國人和美國人在美國發(fā)展起來的
A.預(yù)期
B.價
C.performance–reward聯(lián)系
D.effort–performance聯(lián)系
A.經(jīng)理為每個團(tuán)隊成員提供了具體和具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),以幫助他們發(fā)揮最大的效能
B.向整個團(tuán)隊提供加薪和表揚(yáng),而不管個人表現(xiàn)如何
C.波莉的經(jīng)理已經(jīng)私下向她表明,她將得到加薪,為她的良好工作
D.波莉是一個高成就者,誰看重她的個人成績超過的標(biāo)志和獎勵的成功
A.為雇員提供公司股份或股本的一部分,激勵他們盡最大努力,因為他們的業(yè)績直接與公司的
B.雇員期望,付出一定的努力會導(dǎo)致某種程度的業(yè)績, 如果不發(fā)生,將會demotivated
C.雇員將他或她的工作的input–outcomes比與相關(guān)的其他人比較,然后糾正任何不公平
D.如果雇員更多地參與影響其工作的決策,那么他們更有可能在工作中表現(xiàn)出主動性
A.增加對現(xiàn)有工作的編輯和校對職責(zé)
B.允許作者直接與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)
C.允許作家選擇他們的主題和任務(wù)
D.使雇員負(fù)責(zé)執(zhí)行一項工作從開始到結(jié)束
最新試題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是()
下面不屬于管理道德類型的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是()
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。