A.用均值描述其離散程度;
B.用方差和標準差描述其分布;
C.用正態(tài)分布描述其集中趨勢;
D.以上都不是
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A.連續(xù)變量;
B.離散變量;
C.分類變量;
D.以上都不是
A.應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程進行控制;
B.應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對產(chǎn)品進行控制;
C.以上皆是
A.在產(chǎn)品開發(fā)各階段中,當設(shè)計有變化或得到其它信息時,應(yīng)及時、不斷地修改
B.FMEA是一個動態(tài)文件,它不僅應(yīng)體現(xiàn)最新的設(shè)計水平,而且還應(yīng)體現(xiàn)最新相關(guān)措施,包括開始生產(chǎn)后所發(fā)生的設(shè)計更改和措施
C.FMEA體現(xiàn)了最新的失效模式及后果分析
D.以上所有的
A.過程/設(shè)計更改;
B.增加設(shè)計確認/驗證措施;
C.防錯
D.增加檢驗頻度;
E.采用SPC方法;
F.B、C、D、E
A.過程/設(shè)計更改;
B.增加設(shè)計確認/驗證措施;
C.防錯
D.增加檢驗頻度;
E.采用SPC方法;
F.改變檢驗方法
G.以上都是
最新試題
一般情況,組織最高管理者在APQP過程的職責可能包括:()
PPAP提交等級有5個等級,缺省提交等級為2級。
控制計劃是一種結(jié)構(gòu)化方法,它用于部件和過程整個系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設(shè)計、選擇和實施。
顧客不要求時組織就可以不進行PPAP活動。
進行PFMEA和CP時,有助于小組將注意力集中于過程上。
流程圖用來強調(diào)過程變化原因的影響,有助于分析總的過程而不是過程中的單個步驟。
APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗證”的重要輸出物可包括:()
PPAP的結(jié)論包括:批準、拒絕、其它等,其中批準是指完全符合相關(guān)要求。
APQP包括四個階段、五個里程碑。
新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進行評審,但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進行評審。