企業(yè)工資方針主要分析（）。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

考評信息反饋的第一個階段是（）。