判斷題減員范圍通常比冗余裁員更廣泛。組織減員的途徑,除了冗余裁員之外,還可以有提前退休、自然淘汰、重新調(diào)配和工作分享等。減員是組織層次的概念,通常與組織戰(zhàn)略有關(guān),而冗余裁員是個人層次的概念。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
2.單項選擇題天宮通信公司是一家經(jīng)營通訊器材的公司,近年來經(jīng)營業(yè)績良好,利潤逐年穩(wěn)定增長。然而,在今年3月,其銷售部的15名銷售員卻集體提出了辭職,從而大大影響了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。該公司為了減少這次集體辭職事件對留任員工的不利影響,決定對離職人員進(jìn)行一次離職面談。則這次離職面談應(yīng)該由()來進(jìn)行。
A.總經(jīng)理或董事長
B.銷售部經(jīng)理
C.人力資源部經(jīng)理
D.公關(guān)部經(jīng)理
3.單項選擇題天宮通信公司是一家經(jīng)營通訊器材的公司,近年來經(jīng)營業(yè)績良好,利潤逐年穩(wěn)定增長。然而,在今年3月,其銷售部的15名銷售員卻集體提出了辭職,從而大大影響了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。該公司為了尋找出員工流失的深層次原因,應(yīng)該()。
A.與員工進(jìn)行離職面談或請他們填答離職問卷
B.批準(zhǔn)員工的辭職書
C.對該15名員工實施紀(jì)律處分
D.通過加薪來挽留員工
4.單項選擇題天宮通信公司是一家經(jīng)營通訊器材的公司,近年來經(jīng)營業(yè)績良好,利潤逐年穩(wěn)定增長。然而,在今年3月,其銷售部的15名銷售員卻集體提出了辭職,從而大大影響了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。由于銷售部員工的集體辭職,使天宮通信公司損失了一大批原有的客戶,大大影響了企業(yè)的利潤,這部分損失稱作()。
A.空位成本
B.隱含成本
C.替代成本
D.間接成本
5.單項選擇題天宮通信公司是一家經(jīng)營通訊器材的公司,近年來經(jīng)營業(yè)績良好,利潤逐年穩(wěn)定增長。然而,在今年3月,其銷售部的15名銷售員卻集體提出了辭職,從而大大影響了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。在發(fā)生員工流失時,企業(yè)付出的成本包括直接成本和()。
A.空位成本
B.辭職過程本身的成本
C.隱含成本
D.替代成本
最新試題
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
題型:判斷題
封閉式提問是通常以什么、如何、為什么等字為開始,引導(dǎo)對方無法僅以三兩個字作為回答的提問方式。
題型:判斷題
較之于技巧型,裝配型企業(yè)員工擁有更為強烈參與管理意愿。
題型:判斷題
員工離職后,與企業(yè)無任何關(guān)系。
題型:判斷題
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
題型:判斷題
創(chuàng)造追求進(jìn)步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責(zé)任。
題型:判斷題
通過有計劃性的活動可以增強員工間的互動交流,打造有凝聚力有士氣的團隊,同時有效地保障員工福利活動,從而促進(jìn)員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。
題型:判斷題
職工代表大會是我國國有企業(yè)實行企業(yè)民主的最基本形式。
題型:判斷題
對于“家庭變故型”問題員工,管理者應(yīng)做到設(shè)身處地,盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
題型:判斷題
確保調(diào)查信息真實就能夠達(dá)到員工滿意度調(diào)查應(yīng)有的效果。
題型:判斷題