A.要股東和客戶滿意,哪些業(yè)務(wù)過(guò)程我們應(yīng)該有所改善和成長(zhǎng)
B.我們經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)是什么
C.我們要在經(jīng)營(yíng)層面達(dá)成什么樣的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)
D.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)影響我們哪一部分的客戶
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A.25000件
B.37500件
C.50000件
D.75000件
A.假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
B.決策風(fēng)險(xiǎn)
C.錯(cuò)位風(fēng)險(xiǎn)
D.剛性風(fēng)險(xiǎn)
A.成本、投入資本
B.收入、投入資本
C.收入、成本
D.費(fèi)用、投入資本
A.研究
B.開(kāi)發(fā)
C.研究與開(kāi)發(fā)
D.研究機(jī)構(gòu)
A.多元化戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
A.貨幣問(wèn)題
B.法律環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.稅收的共性
A.1200
B.400
C.300
D.0
A.長(zhǎng)期資產(chǎn)的原值下降
B.資本成本下降
C.投資回報(bào)率下降
D.長(zhǎng)期資產(chǎn)凈值下降
A.耗費(fèi);效果
B.作業(yè);靜態(tài)
C.價(jià)格;數(shù)量
D.使用;數(shù)量
A.管理者會(huì)積極預(yù)估每天銷售熟食的數(shù)量,盡量做到當(dāng)天結(jié)束后沒(méi)有熟食
B.管理者會(huì)提前1-2個(gè)小時(shí),就不再準(zhǔn)備任何熟食,以保證當(dāng)天營(yíng)業(yè)結(jié)束后沒(méi)有熟食庫(kù)存。如果顧客需要,他們可以現(xiàn)做
C.管理者繼續(xù)維持熟食的正常制作和銷售,每天結(jié)束的時(shí)候"晾曬"熟食即可,聽(tīng)天由命
D.管理者會(huì)抱怨,公司的目標(biāo)設(shè)置給他們的業(yè)績(jī)帶來(lái)了很大的麻煩,不知道該如何處理熟食的生產(chǎn)銷售
最新試題
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
不確定預(yù)算是()。
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指()達(dá)到最低的使用年限。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
非貼現(xiàn)類評(píng)價(jià)指標(biāo)是()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
什么是利潤(rùn)中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
求年平均使用成本,也就是求()。
簡(jiǎn)述二重分配法。