單項選擇題下列哪個不屬于改變員工態(tài)度的方法?()
A.自然分離法
B.整合法
C.談判法
D.第三者介入
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1.單項選擇題利用“遠景的設立”,可以()
A.緩解部門間的沖突
B.把公司從危機中拯救出來
C.使長期對立的各方聯(lián)合起來
D.全部都是
2.單項選擇題談判法可以讓沖突雙方()
A.理解彼此的需求和困境
B.從對方的角度出發(fā),提出切實可行的建議
C.全部都是
D.改變敵對態(tài)度
4.單項選擇題“兩個水平極為不同的演講者先后進行演講,前后的對比會使人無限放大兩者之間的水平差異”,請判斷這種行為屬于哪種認知盲區(qū)?()
A.對比效應
B.暈輪效應
C.投射效應
D.刻板印
5.單項選擇題當我們看待自己的不好行為時,往往傾向于歸結于外因。這是哪種認知盲區(qū)?()
A.投射效應
B.自我服務偏差
C.基本歸因錯誤
D.暈輪效應
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期望理論中的“期望”是指個體對以下哪個關系的感知?()
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