A.這項(xiàng)審計(jì)不屬于質(zhì)量保證的組成部分。
B.這項(xiàng)審計(jì)沒有必要,因?yàn)槠湮窗谫|(zhì)量管理計(jì)劃中。
C.這項(xiàng)審計(jì)屬于質(zhì)量保證的組成部分。
D.這項(xiàng)審計(jì)應(yīng)登記在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中,并附有定義明確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。
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A.160000美元
B.100000美元
C.10000美元
D.8500美元
A.應(yīng)用核實(shí)范圍過程。
B.通知項(xiàng)目發(fā)起人。
C.進(jìn)行變更,并獲得批準(zhǔn)。
D.通過實(shí)施整體變更控制過程將該請(qǐng)求添加進(jìn)范圍當(dāng)中。
A.ROI投資回報(bào)率分析
B.功能要求文件
C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
D.項(xiàng)目章程
A.創(chuàng)建控制圖。
B.執(zhí)行產(chǎn)品測(cè)試。
C.實(shí)施質(zhì)量保證。
D.遵循溝通管理計(jì)劃。
A.收尾合同。
B.使用部件。
C.核實(shí)部件。
D.請(qǐng)求干系人批準(zhǔn)。
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()