A.項目風(fēng)險來源
B.風(fēng)險形成過程
C.風(fēng)險潛在破壞機(jī)制
D.風(fēng)險的影響范圍與破壞力
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A.體檢表
B.頭腦風(fēng)暴
C.情景分析
D.流程圖
A.它是利用類似項目的數(shù)據(jù)進(jìn)行外推的方法
B.它是用某一項目的歷史記錄對新的類似項目可能遇到的風(fēng)險進(jìn)行評估和分析的方法
C.它是把未來風(fēng)險事件歸結(jié)到有數(shù)據(jù)可查的造成這一風(fēng)險事件的初始事件,從而對風(fēng)險進(jìn)行評估和分析的方法
D.它在使用時需得充分考慮項目各種具體環(huán)境的變化情況
A.規(guī)劃和識別
B.估計和評價
C.發(fā)布和宣傳
D.應(yīng)對和監(jiān)控
A.進(jìn)行風(fēng)險管理教育
B.制定相關(guān)的管理計劃、方針
C.制定相關(guān)的監(jiān)督檢查制度
D.通過工程技術(shù)消除風(fēng)險威脅
A.項目實施中最不希望發(fā)生的事件或項目狀態(tài)
B.導(dǎo)致項目實施中最不希望發(fā)生的事情出現(xiàn)的所有可能直接原因
C.導(dǎo)致中間事件發(fā)生的所有可能的直接原因
D.引起中間事件發(fā)生的全部原發(fā)事件
最新試題
項目溝通的目標(biāo)主要包括:()
項目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個或兩個以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對自己實現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
關(guān)于項目溝通基本管理流程,說法正確的是:()
()是指項目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
制定風(fēng)險管理方案的主要原則包括:()
關(guān)于管理程序沖突,說法正確的是:()
()可以最大程度規(guī)避部門目標(biāo)不相容的問題。
語義障礙屬于()。
關(guān)于成本費(fèi)用沖突,以下說法錯誤的是:()
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()