A.項(xiàng)目發(fā)起人的策略
B.選擇的賣方清單和競爭分析
C.清晰表達(dá)觀點(diǎn)和立場、積極傾聽并了解干系人的問題
D.準(zhǔn)確的工作分析結(jié)構(gòu)（WBS）、可交付成果清單以及溝通管理計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.討論成本基準(zhǔn)
B.審查范圍基準(zhǔn)
C.確定團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)
D.概述項(xiàng)目經(jīng)理的角色
A.實(shí)施整體變更控制
B.分散項(xiàng)目權(quán)利和決策制定
C.制作一份項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
D.進(jìn)行干系人分析
A.召開焦點(diǎn)小組會(huì)議
B.創(chuàng)建一份問題日志
C.選擇不同的媒介
D.實(shí)行推進(jìn)技術(shù)
A.召開會(huì)議，并要求內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員促進(jìn)與虛擬團(tuán)隊(duì)成員的溝通
B.采用其它措施，設(shè)定明確的期望，并澄清團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式
C.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并與客戶進(jìn)行溝通
D.讓內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和虛擬團(tuán)隊(duì)遵循相同的溝通流程
A.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會(huì)，審查并修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.加強(qiáng)預(yù)算和質(zhì)量的監(jiān)控活動(dòng)
C.增加項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的頻率
D.與已收尾項(xiàng)目的干系人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會(huì)收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？