A.專業(yè)技能
B.職業(yè)技能
C.熟悉業(yè)務(wù),行業(yè),宏觀政策
D.不斷提高開拓創(chuàng)新意識(shí)和行動(dòng)
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A.溝通能力
B.計(jì)劃總結(jié)能力
C.戰(zhàn)略決策支持能力
D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力
A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序
B.測算預(yù)算目標(biāo)
C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案
D.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況
A.物料采購
B.設(shè)備采購
C.輔料、易耗品采購
D.維修備品備件采購
A.產(chǎn)品單位成本
B.產(chǎn)品邊際成本
C.年度產(chǎn)品總成本
D.年度銷售總成本
A.產(chǎn)品規(guī)劃
B.產(chǎn)品定價(jià)
C.產(chǎn)品交付
D.產(chǎn)品產(chǎn)地
A.業(yè)務(wù)職能
B.業(yè)務(wù)范圍
C.組織結(jié)構(gòu)
D.人員
A.審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)
B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案
C.審核各部門的預(yù)算編制是否符合績效考核的要求
D.審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配
A.費(fèi)用預(yù)算科目說明
B.費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算
C.費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備
D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)
A.合同金額
B.合同數(shù)量
C.成本發(fā)生類型
D.控制技術(shù)
A.減少預(yù)算指標(biāo)與績效獎(jiǎng)金的關(guān)聯(lián)度
B.預(yù)算指標(biāo)不與績效指標(biāo)關(guān)聯(lián)
C.在預(yù)算編制時(shí)就要力求精確
D.加強(qiáng)日常的過程管理
最新試題
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。