多項(xiàng)選擇題改善預(yù)算博弈情況的總體思路是()。

A.減少預(yù)算指標(biāo)與績(jī)效獎(jiǎng)金的關(guān)聯(lián)度
B.預(yù)算指標(biāo)不與績(jī)效指標(biāo)關(guān)聯(lián)
C.在預(yù)算編制時(shí)就要力求精確
D.加強(qiáng)日常的過(guò)程管理


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1.多項(xiàng)選擇題管理費(fèi)用預(yù)算常用的方法有()。

A.增量預(yù)算法
B.彈性預(yù)算
C.收入百分比法
D.零基預(yù)算法

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的(),通常折舊額會(huì)遠(yuǎn)低于投資額。

A.初創(chuàng)期
B.快速成長(zhǎng)期
C.平穩(wěn)增長(zhǎng)期
D.衰退期

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。

A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
C.績(jī)效執(zhí)行
D.過(guò)程管理

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在使用預(yù)算作為管理工具時(shí),需要分析企業(yè)的()。

A.財(cái)務(wù)管理體系
B.考核體系
C.組織架構(gòu)
D.人員素質(zhì)

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在衰退期,預(yù)算的重心是()。

A.成本預(yù)算
B.現(xiàn)金流預(yù)算
C.產(chǎn)能預(yù)算
D.人員預(yù)算