A.系統(tǒng)性
B.層次性
C.可操作性
D.關鍵性
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A.研究與開發(fā)
B.雇員關系
C.經(jīng)營持續(xù)性
D.原材料可獲取性
A.核心業(yè)務部門，是否能夠在業(yè)務活動的源頭上把控風險
B.支持職能部門，是否有效協(xié)助一線核心業(yè)務部門進行風險管控
C.審計職能（內(nèi)部審計和外部審計），對整個企業(yè)的風險管理起著監(jiān)督和保證作用
D.內(nèi)部審計部門，定期核查并評價前兩道防線的風險管理工作
A.目標要具體
B.目標可衡量
C.目標可實現(xiàn)
D.目標要有時限性
最新試題
高級管理會計師應能做到（）
以下哪一項不能體現(xiàn)風險文化的“軟功能”？（）
關于風險信息報告的頻率說法錯誤的是（）
以下關于企業(yè)風險管理評價的原則說法正確的是（）
以下關于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是（）
以下哪項可用于關鍵風險指標的可視化呈報（）
假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險，公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術領先的專利技術，B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風險應對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序，即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險？（）
以下對于風險清單的描述錯誤的是（）
以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是（）①風險信息、溝通與報告②風險識別③戰(zhàn)略與目標設定④風險應對⑤風險評價⑥風險管理考核與評價
以下哪些選項可以正確說明風險應對的目標（）