多項(xiàng)選擇題企業(yè)采取內(nèi)生增長(zhǎng)的動(dòng)因包括()。

A.不存在合適的收購(gòu)對(duì)象
B.可能需要的代價(jià)較低,風(fēng)險(xiǎn)也較低
C.可能會(huì)對(duì)進(jìn)入新市場(chǎng)產(chǎn)生非常高的壁壘
D.可能會(huì)激化某一市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)


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2.多項(xiàng)選擇題收縮戰(zhàn)略的方式包括()。

A.緊縮與集中戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略

4.多項(xiàng)選擇題甲公司是一家糧食產(chǎn)品公司,為使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品有新鮮感,該公司不斷致力于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,并看準(zhǔn)了開(kāi)發(fā)大米系列食品在現(xiàn)有市場(chǎng)的潛力。于是在現(xiàn)有市場(chǎng)推出了各種加工類型的產(chǎn)品,如方便型的糯米粉、糕點(diǎn)型的膨化食品等大米系列產(chǎn)品。下列選項(xiàng)中,屬于甲公司采用該戰(zhàn)略可能的原因有()。

A.充分利用企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解
B.現(xiàn)有市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)飽和
C.企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的性質(zhì)導(dǎo)致難以轉(zhuǎn)而生產(chǎn)全新的產(chǎn)品
D.保持相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先地位

最新試題

企業(yè)采取內(nèi)生增長(zhǎng)的動(dòng)因包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,說(shuō)法正確的有()。①參觀旅游景點(diǎn)的時(shí)候,學(xué)生、軍人和老人均可享受打折優(yōu)惠②在周杰倫演唱會(huì)上,看臺(tái)的票價(jià)較低屬于產(chǎn)品差別定價(jià)法中的基于地點(diǎn)定價(jià)③冬天賣(mài)電扇,夏天賣(mài)電暖氣,均可以打折出售④新推出的手機(jī)在上市之初確定一個(gè)較高的價(jià)格,并隨著生產(chǎn)能力的提高價(jià)格逐漸降低

題型:多項(xiàng)選擇題

甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開(kāi)了一間70平米的小茶屋,經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)和加大投資,甲先生連續(xù)購(gòu)買(mǎi)了相鄰的幾家店面,經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大。今年年初,甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期,雖然一個(gè)星期后就糾正了錯(cuò)誤,但甲先生性情大變,連續(xù)賣(mài)出已經(jīng)到手的店鋪,最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實(shí)施的戰(zhàn)略的原因是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型中,全球協(xié)作程度較高的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

一家企業(yè)欲采用對(duì)外直接投資的方式來(lái)實(shí)施其國(guó)際化戰(zhàn)略,則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢(shì)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的比較中,說(shuō)法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略說(shuō)法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列股利政策中,適合于成長(zhǎng)階段企業(yè)采用的是()政策

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司近一年經(jīng)營(yíng)停滯不前,總經(jīng)理猶豫再三,最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對(duì)于總經(jīng)理而言,是一項(xiàng)非常困難的決策,這類困難主要來(lái)自()

題型:多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:?jiǎn)柎痤}