A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.集中控制
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A.成本控制
B.預(yù)算控制
C.采購控制
D.質(zhì)量控制
A.集中控制
B.分層控制
C.分散控制
D.現(xiàn)場控制
A.不要輕易改變計(jì)劃，尤其是降低標(biāo)準(zhǔn)
B.糾偏的目的在于找原因，解決問題防止再偏
C.如果有人有了差錯，就要找出這個人的問題，提出批評和懲罰
A.計(jì)劃執(zhí)行過程中工作失誤
B.原有計(jì)劃本身就可能不周全
C.由于客觀環(huán)境發(fā)生了預(yù)料之外的變化，原來被認(rèn)為是正確的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)不再適應(yīng)新形勢的需要
D.進(jìn)行控制工作的人員工作失誤
A.通過衡量績效，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和有效性
B.通過衡量績效，可以確定適宜的衡量頻度
C.要建立信息反饋系統(tǒng)
D.同一問題同一標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少因人因時(shí)因地變化的情況
最新試題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）