A.開拓
B.分享
C.提高
D.接受
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A.回避
B.轉(zhuǎn)移
C.減輕
D.接受
A.頭腦風(fēng)暴
B.德爾非技術(shù)
C.訪談
D.根本原因分析
A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.標(biāo)準(zhǔn)模板
D.風(fēng)險(xiǎn)描述的格式
A.采取措施識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.制定提高機(jī)會(huì)、降低威脅的方案和措施
C.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單
D.制定量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
A.判斷哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目，并記錄這些風(fēng)險(xiǎn)的特征
B.識(shí)別、分析、規(guī)劃最近新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
C.決定如何采取行動(dòng)去執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)
D.依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先極
最新試題
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）