A.確定投資計(jì)劃
B.營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算
C.確定應(yīng)收帳款回收率
D.應(yīng)付帳款預(yù)算
E.確定信貸還款額
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A.車間廠房的折舊費(fèi)
B.車間管理人員的職工薪酬
C.幾種產(chǎn)品共同消耗的動(dòng)力費(fèi)用
D.車間輔助人員的職工薪酬
E.機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)
A.市場(chǎng)情報(bào)搜集與分析系統(tǒng)
B.基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng)
C.基于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng)
D.非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集反饋系統(tǒng)
E.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集反饋系統(tǒng)
A.財(cái)務(wù)部門
B.生產(chǎn)部門
C.銷售部門
D.采購(gòu)部門
E.后勤部門
A.財(cái)稅法規(guī)
B.管理能力
C.戰(zhàn)略決策支持能力
D.執(zhí)行力
A.銷售預(yù)算
B.人員預(yù)算
C.固定成本
D.費(fèi)用預(yù)算
E.投資預(yù)算
A.訂單作業(yè)
B.采購(gòu)作業(yè)
C.進(jìn)貨作業(yè)
D.質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)
E.生產(chǎn)作業(yè)
A.是一種需求拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)
B.通常將存貨數(shù)量減少到最低水
C.更強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制
D.成本的可溯性大為增強(qiáng)
E.成本計(jì)算的準(zhǔn)確性大大提高
A.正常廢品數(shù)量=（投入生產(chǎn)數(shù)量-在產(chǎn)品數(shù)量）×正常廢品率
B.正常廢品數(shù)量=（月初在產(chǎn)品數(shù)量＋本月投產(chǎn)數(shù)量）×正常廢品率
C.正常廢品數(shù)量=（月初在產(chǎn)品數(shù)量＋本月投產(chǎn)數(shù)量－總廢品數(shù)量－月末在產(chǎn)品數(shù)量）×正常廢品率
D.正常廢品數(shù)量=（月初在產(chǎn)品數(shù)量＋本月投產(chǎn)數(shù)量－月末在產(chǎn)品數(shù)量）×正常廢品率
E.非正常廢品數(shù)量=總廢品數(shù)量－正常廢品數(shù)量
A.直接成本
B.直接材料
C.間接成本
D.可追溯成本
E.責(zé)任成本
A.已銷產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
B.財(cái)務(wù)費(fèi)用
C.管理費(fèi)用
D.銷售費(fèi)用
E.火災(zāi)、水災(zāi)等自然災(zāi)害造成的營(yíng)業(yè)外支出
最新試題
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，一般由（）負(fù)責(zé)。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。
下列各項(xiàng)中，不屬于控制活動(dòng)要素的是（）。
凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是（）。
按照受益對(duì)象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
以下?tīng)I(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。