一個由金融機構提供資金的項目，收到四家投標方的技術和財務報價評估基于質量和成本，其中80%技術質量方面，20%放在成本方面-財務評分。技術質量的最低合格分數(shù)為75。投標方所獲得的分數(shù)如下所示。哪家投標方將會獲得合同？（）
A.投標方A
B.投標方B
C.投標方C
D.投標方D
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A.減少所需的加班時間
B.將團隊建設活動包含進團隊評審會中
C.安排召開每日評審會，確保項目團隊繼續(xù)完成任務
D.將艱難的決定推遲到未來某一日期
A.組織過程資產(chǎn)更新
B.項目報告
C.歷史信息
D.風險登記冊更新
A.請求所有項目干系人提供所需的項目資源
B.請求每位職能經(jīng)理同意項目管理計劃
C.核實資源可用性，并制定一份新的人力資源管理計劃
D.確保項目發(fā)起人直接從職能經(jīng)理請求資源
A.實質量保證
B.識別干系人
C.收集需求
D.計劃質量管理
項目經(jīng)理執(zhí)行預期貨幣價值EMV分析，確定是選擇集中技術支持系統(tǒng)還是現(xiàn)場技術支持。根據(jù)表中所示的概率和成不，項目經(jīng)理應選擇下列哪一項？（）
A.EMV為1020萬美元的現(xiàn)場技術支持
B.EMV為610萬美元的集中技術支持
C.EMV為225萬美元的集中技術支持
D.EMV為240萬美元的現(xiàn)場技術支持
最新試題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）