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問答題簡述計劃對組織績效的影響。

參考答案： 許多研究都看了規(guī)劃與績效之間的關(guān)系。雖然大多數(shù)表現(xiàn)出了積極的關(guān)系，但我們不能說正式計劃的組織總是勝過那些不計劃的機構(gòu)。<...

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1.問答題白色森林金融是一家小型投資公司，經(jīng)營環(huán)境極其動蕩。該公司的兩個業(yè)主David懷特，認(rèn)為這將是徒勞的公司進(jìn)行正式規(guī)劃，因為業(yè)務(wù)環(huán)境不斷變化。然而，共同所有者，瑪莎森林，認(rèn)為計劃是必要的為公司的成功。你會支持誰？為什么？

參考答案：瑪莎森林在她的觀察中是正確的，計劃對公司的成功至關(guān)重要。一般而言，正式計劃與積極的財務(wù)結(jié)果有關(guān)。規(guī)劃為公司提供了一些優(yōu)勢...

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2.單項選擇題鱷魚公司最近被一個競爭者指控公司間諜活動，Alli公司的首席執(zhí)行官對這一指控作出回應(yīng)，稱該公司的行為僅僅是其競爭對手情報工作的一部分。然而，Alli公司的首席執(zhí)行官卻不相信。以下哪一項聲明，如果屬實，最會削弱鱷魚公司的論點（）

A.鱷魚公司過去被認(rèn)定違反了知識產(chǎn)權(quán)法
B.鱷魚公司獲得了屬于公共領(lǐng)域之外的Alli公司的信息
C.媒體報道顯示，鱷魚公司正在開發(fā)一種與Alli公司最受歡迎的產(chǎn)品媲美的商品
D.Alli公司過去曾就其他競爭者提出過類似的指控

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3.單項選擇題鱷魚公司最近被一個競爭者指控公司間諜活動，Alli公司的首席執(zhí)行官對這一指控作出回應(yīng)，稱該公司的行為僅僅是其競爭對手情報工作的一部分。然而，Alli公司的首席執(zhí)行官卻不相信。下列哪項聲明，如果屬實，最能加強鱷魚公司的論點（）

A.鱷魚公司的董事之一也在Alli公司董事會任職。
B.鱷魚公司的幾名前雇員最近遷往Alli公司
C.鱷魚公司經(jīng)常使用逆向工程來了解競爭對手的產(chǎn)品
D.Alli公司的銷售額最近有所下降，而鱷魚公司的銷售額則大幅增加

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4.單項選擇題塔拉迪加的人力資源主管史蒂夫沃克希望改變他組織中的目標(biāo)設(shè)定過程。在過去的幾年中，員工的目標(biāo)是一個簡單的自上而下的方法的結(jié)果-由高層經(jīng)理設(shè)定的目標(biāo)通過組織流動并成為每個組織領(lǐng)域的子目標(biāo)。這些目標(biāo)被傳遞到每一個后續(xù)的水平，并指導(dǎo)個人員工，因為他們的工作，以實現(xiàn)這些分配的目標(biāo)。然而，最近有人提請史蒂夫注意，一些員工因為無法達(dá)到他們的目標(biāo)而失去了他們的年度獎金而感到沮喪。下列哪一項陳述如果屬實，將削弱使用傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)定方法的論據(jù)（）

A.對過去3年的執(zhí)行情況報告的研究表明，勞動力的合理比例得到了良好的業(yè)績評價
B.雇員認(rèn)為，高層管理人員無法觸及業(yè)務(wù)的實際，因為他們的目標(biāo)是無法實現(xiàn)的
C.該公司最近試圖分散到新領(lǐng)域的努力取得了適度的成功
D.競爭對手一直用目標(biāo)管理方法來設(shè)定目標(biāo)

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5.單項選擇題塔拉迪加的人力資源主管史蒂夫沃克希望改變他組織中的目標(biāo)設(shè)定過程。在過去的幾年中，員工的目標(biāo)是一個簡單的自上而下的方法的結(jié)果-由高層經(jīng)理設(shè)定的目標(biāo)通過組織流動并成為每個組織領(lǐng)域的子目標(biāo)。這些目標(biāo)被傳遞到每一個后續(xù)的水平，并指導(dǎo)個人員工，因為他們的工作，以實現(xiàn)這些分配的目標(biāo)。然而，最近有人提請史蒂夫注意，一些員工因為無法達(dá)到他們的目標(biāo)而失去了他們的年度獎金而感到沮喪。下列哪一項陳述如果屬實，將削弱在這種情況下使用目標(biāo)管理方法的論點（）

A.財務(wù)記錄顯示，在過去4年中，塔拉迪加的年度獎金支出有所下降
B.雇員比管理人員更了解工作的性質(zhì)
C.雇員不了解業(yè)務(wù)的運作和目標(biāo)設(shè)定的概念
D.公司的聲明和實際目標(biāo)之間存在著很大的差距

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