單項選擇題（）分析體系主要側重于存量資產(chǎn)管理和已決策增量資產(chǎn)建設管理，它是針對增量資產(chǎn)建設管理的事前控制不足的弱點設計的。該體系以確定資本性支出項目優(yōu)先為主要功能目標。
A.戰(zhàn)略評價
B.競爭環(huán)境
C.投資價值
D.戰(zhàn)略管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題從戰(zhàn)略管理的特點來看，戰(zhàn)略問題可以歸結為（）問題。
A.資金管理
B.資源配置
C.預算管理
D.戰(zhàn)略配置
2.單項選擇題（）通常是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的綜合系統(tǒng)分析對企業(yè)的未來發(fā)展趨勢所做出的的長遠規(guī)劃，即企業(yè)經(jīng)營管理者為達到企業(yè)經(jīng)營目標，根據(jù)經(jīng)濟規(guī)律所制定和采取的指導全局的方針政策和方法。
A.企業(yè)管理
B.公司戰(zhàn)略
C.公司治理
D.預算管理
3.單項選擇題（）屬于中間層次的法規(guī)性契約，它概括性地描述了公司的基本組織與經(jīng)營的基本方針、政策、目標，是公司經(jīng)營運作的基本規(guī)范。
A.《公司法》
B.《公司章程》
C.《公司治理原則》
D.《公司關系管理》
4.單項選擇題根據(jù)OECD1999年制定的《公司治理原則》，（）是一種據(jù)以對工商業(yè)進行管理和控制的體系。
A.企業(yè)管理
B.內(nèi)部控制
C.公司治理
D.預算管理
5.單項選擇題為避免全面預算管理更多關注財務目標而忽視非財務目標的弊端，在年度經(jīng)營目標設定時應按（）體系思想設置目標體系，堅持計劃與預算并行的管理，不能只做預算不編計劃。
A.財務管理
B.平衡計分卡
C.目標管理
D.作業(yè)成本管理
6.單項選擇題現(xiàn)代企業(yè)的（）是一種全新的管理模式，它將企業(yè)未來戰(zhàn)略目標量化，通過重建企業(yè)內(nèi)部管理控制架構，整合企業(yè)內(nèi)部的財務資源和非財務資源，并優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理流程，分解落實責任目標，強調(diào)業(yè)績考核，可以將企業(yè)戰(zhàn)略行動更加具體化、數(shù)據(jù)化，將此數(shù)據(jù)分解落實到企業(yè)年度的生產(chǎn)經(jīng)營具體計劃中，從而促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。
A.內(nèi)部控制
B.風險管理
C.戰(zhàn)略管理
D.全面預算管理
7.單項選擇題下列關于傳統(tǒng)預算編制基礎不科學的說法錯誤的是（）。
A.傳統(tǒng)預算的主要工作是為按職能劃分的責任中心/部門編制資源計劃，通常未考慮外部和內(nèi)部的供應者和顧客
B.傳統(tǒng)預算編制是一項簡單的計算活動
C.傳統(tǒng)預算的管理者通常按固定比例武斷的削減預算
D.傳統(tǒng)預算通常側重于控制過程而不是結果
8.單項選擇題下列選項中，管理會計的職能是（）。
A.解決業(yè)務難題
B.分析財務數(shù)據(jù)
C.投資與決策
D.反映與監(jiān)督，預測與決策，控制與考核
9.單項選擇題一個公司每過一個季度就會在原來的預算后面再增加一個季度的預算，這屬于（）。
A.零基預算法
B.作業(yè)預算法
C.滾動預算法
D.彈性預算法
10.單項選擇題關于對資源配置的理解，以下描述正確的是（）。
A.企業(yè)的資源越多，產(chǎn)出就越大
B.企業(yè)的主要資源應該用來建立生產(chǎn)能力
C.企業(yè)資源配置就是平均分配資源
D.企業(yè)資源配置是提高資源利用率，減少浪費