單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目類的業(yè)務(wù)通常的銷售收入預(yù)測邏輯不包括（）。

A.按業(yè)務(wù)種類預(yù)測
B.按產(chǎn)品預(yù)測
C.按部門預(yù)測
D.按人員效率預(yù)測


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1.單項(xiàng)選擇題銷售價格預(yù)測方法中常用的是（）。

A.毛利法
B.價格與銷售量相互影響法
C.產(chǎn)品計劃法
D.增長目標(biāo)法

2.單項(xiàng)選擇題以當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額為基礎(chǔ)，通過增減調(diào)整來預(yù)測一下年的預(yù)算方式稱為（）。

A.滾動預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.增量預(yù)算

4.單項(xiàng)選擇題以下（）項(xiàng)，屬于生產(chǎn)性投資。

A.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓
B.4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)
C.汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車
D.4S門店購買客戶救援車

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法，描述錯誤的是（）。

A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算
B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理
C.測算和預(yù)警配套開支
D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制

6.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，錯誤的是（）。

A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義
B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點(diǎn)上
C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營者一定的自主空間
D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序

7.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于預(yù)算業(yè)績管理和考核，描述正確的是（）。

A.預(yù)算的業(yè)績管理通常是對關(guān)鍵指標(biāo)的完成的獎懲兌現(xiàn)過程
B.預(yù)算的業(yè)績管理主要是針對每個月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏改正的過程，最終目標(biāo)是促成全年業(yè)績的實(shí)現(xiàn)
C.預(yù)算的考核，是指對預(yù)算編制本身的考核
D.預(yù)算的考核，是指對預(yù)算指標(biāo)設(shè)定正確與否的考核

8.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于預(yù)算與滾動預(yù)算間的關(guān)系，描述正確的選項(xiàng)是（）。

A.滾動預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測邏輯是不同的
B.滾動預(yù)算有助于預(yù)算的推動落實(shí)
C.從驅(qū)動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預(yù)算比滾動預(yù)算更重要
D.預(yù)算相較于滾動預(yù)算，會更為簡單，更容易上手

9.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時組成內(nèi)容的是（）。

A.由于設(shè)備意外故障產(chǎn)生的停工工時
B.由于更換產(chǎn)品產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)整工時
C.由于生產(chǎn)作業(yè)計劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時
D.由于外部供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時

10.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。

A.管理費(fèi)用
B.直接材料費(fèi)用
C.直接人工費(fèi)用
D.制造費(fèi)用