A.查看項目范圍說明書
B.更新工作分解結(jié)構(gòu)WBS
C.完善驗收標(biāo)準(zhǔn)
D.與項目團隊開會，討論下一步工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實時溝通
B.推式溝通
C.互動式溝通
D.拉式溝通
A.更新經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫
B.修訂采購管理計劃
C.通知關(guān)鍵項目干系人
D.執(zhí)行變更管理計劃
A.將問題上報給項目發(fā)起人
B.安排一次會議，審查項目范圍
C.提交變更請求
D.妥協(xié)，同時關(guān)注項目目標(biāo)
A.確保項目進度計劃包含所有批準(zhǔn)的變更，并已與項目團隊溝通
B.安排與團隊召開一次周會，審查項目管理計劃，并包含相應(yīng)的變更
C.識別并分析可交付成果以及分配給每名團隊成員的相關(guān)工作
D.構(gòu)造和組織工作分解結(jié)構(gòu)
A.聯(lián)系法律部門，根據(jù)合同啟動法律訴訟
B.根據(jù)范圍核實的驗收文件協(xié)商項目收尾
C.通知客戶所有活動均已執(zhí)行并宣布項目收尾
D.進行變更，因為是有必要的，并且可能對未來客戶關(guān)系有利
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）