A.有明確的目標
B.有明確的結束時間
C.需要消耗物質資源
D.需要每個月重復開展
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. PMI的《項目管理知識體系指南》（PMBOK指南）
B. PMI的《項目集管理標準》
C. PMI的《組織級項目管理成熟度模型》（0PM3）
D.PMI的《PMI道德與專業(yè)行為準則》
A.在項目的一個階段期間或項目收尾的時候來確認它滿足既定條件
B.在項目的一個階段期間或在項目收尾的時候去保證他滿足已定義的要求
C.在項目的一個階段收尾和項目收尾的時候保證它滿足已定義的要求
D.在項目的一個階段收尾和項目收尾的時候確認它滿足既定條件
A.缺少項目型或強矩陣結構，范圍定義不充分，缺少領導力
B.沒有高層管理的承諾和支持，項目團隊不和諧，項目經(jīng)理領導不力
C.對客戶需求認識得不充分，項目團隊成員分散在不同地方，在項目交付前沒有和客戶充分溝通
D.組織因素，對客戶需求認識得不充分，項目需求不明確，計劃編制和控制不力
A.通用管理知識和技能
B.應用領域知識、標準與規(guī)章制度
C.處理人際關系技能
D.理解項目環(huán)境
A.要經(jīng)常檢查溝通管理計劃
B.三重約束
C.盡量防止變更發(fā)生
D.要向高層匯
最新試題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）