A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)定位
C.風(fēng)險(xiǎn)度量
D.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
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A.稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)=營業(yè)利潤+財(cái)務(wù)費(fèi)用+投資收益—EVA稅收調(diào)整
B.稅后凈營業(yè)利潤=銷售額-經(jīng)營費(fèi)用
C.稅后凈營業(yè)利潤=營業(yè)毛利×(1-所得稅率)
D.稅后凈營業(yè)利潤=息稅前利潤(EBIT)×(1-所得稅率)
A.在使用剩余收益指標(biāo)時(shí),針對不同風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)采用不同的資本成本率來計(jì)算,可以使剩余收益指標(biāo)更加靈活
B.剩余收益是一個(gè)絕對指標(biāo),不便于不同規(guī)模投資中心之間的分析比較
C.剩余收益與投資報(bào)酬率一樣,也會使部門經(jīng)理關(guān)注于企業(yè)的短期盈利而忽視了企業(yè)整體的長期利益
D.剩余收益,使部門經(jīng)理關(guān)注于企業(yè)整體的長期利益
A.管理者
B.員工
C.股東
D.債權(quán)人
A.投資前甲投資中心的投資報(bào)酬率是14%
B.投資后甲投資中心的投資報(bào)酬率是13.1%
C.投資前甲投資中心的剩余收益是40元
D.投資后甲投資中心的剩余收益是51元
A.搶占現(xiàn)有企業(yè)的市場份額
B.限制進(jìn)入定價(jià)
C.進(jìn)入對方領(lǐng)域
D.進(jìn)入者降低了市場集中度
A.董事會決定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好
B.企業(yè)任命首席風(fēng)險(xiǎn)官
C.董事會制定的企業(yè)戰(zhàn)略不超過企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)容忍水平
D.董事會確定企業(yè)哪些風(fēng)險(xiǎn)需要保留,哪些風(fēng)險(xiǎn)需要轉(zhuǎn)移或規(guī)避
A.促使分部經(jīng)理關(guān)注于銷售收入、費(fèi)用及投資之間的關(guān)系,關(guān)注于成本效率,關(guān)注于經(jīng)營資產(chǎn)的使用效率
B.就控制的角度而言,由于約束性固定成本這一不可控因素的存在,使投資報(bào)酬率的計(jì)量并非完全為投資中心所能控制,從而在一定程度上削弱了投資報(bào)酬率指標(biāo)的作用
C.造成投資中心的近期目標(biāo)與公司整體的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相背離
D.投資報(bào)酬率指標(biāo)的采用可能使部門經(jīng)理人員關(guān)注于企業(yè)的短期利益而忽視其長期的盈利能力
A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.目標(biāo)集聚
D.橫向發(fā)展戰(zhàn)略
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
A.來自現(xiàn)有競爭者的威脅
B.來自潛在競爭者的威脅
C.供應(yīng)商和客戶的議價(jià)能力
D.來自替代品的威脅
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以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
求年平均使用成本,也就是求()。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
關(guān)于長期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有()。
計(jì)算投資利潤率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營凈利潤是指()。
采用分步成本計(jì)算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是()。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。