A.290萬元
B.150萬元
C.195萬元
D.170萬元
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A.概念階段
B.定義階段
C.驗證階段
D.爬坡階段
A.風險分析
B.風險定位
C.風險度量
D.風險評價
A.稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)=營業(yè)利潤+財務費用+投資收益—EVA稅收調(diào)整
B.稅后凈營業(yè)利潤=銷售額-經(jīng)營費用
C.稅后凈營業(yè)利潤=營業(yè)毛利×(1-所得稅率)
D.稅后凈營業(yè)利潤=息稅前利潤(EBIT)×(1-所得稅率)
A.在使用剩余收益指標時,針對不同風險的資產(chǎn)采用不同的資本成本率來計算,可以使剩余收益指標更加靈活
B.剩余收益是一個絕對指標,不便于不同規(guī)模投資中心之間的分析比較
C.剩余收益與投資報酬率一樣,也會使部門經(jīng)理關注于企業(yè)的短期盈利而忽視了企業(yè)整體的長期利益
D.剩余收益,使部門經(jīng)理關注于企業(yè)整體的長期利益
A.管理者
B.員工
C.股東
D.債權人
A.投資前甲投資中心的投資報酬率是14%
B.投資后甲投資中心的投資報酬率是13.1%
C.投資前甲投資中心的剩余收益是40元
D.投資后甲投資中心的剩余收益是51元
A.搶占現(xiàn)有企業(yè)的市場份額
B.限制進入定價
C.進入對方領域
D.進入者降低了市場集中度
A.董事會決定企業(yè)的風險偏好
B.企業(yè)任命首席風險官
C.董事會制定的企業(yè)戰(zhàn)略不超過企業(yè)的風險容忍水平
D.董事會確定企業(yè)哪些風險需要保留,哪些風險需要轉(zhuǎn)移或規(guī)避
A.促使分部經(jīng)理關注于銷售收入、費用及投資之間的關系,關注于成本效率,關注于經(jīng)營資產(chǎn)的使用效率
B.就控制的角度而言,由于約束性固定成本這一不可控因素的存在,使投資報酬率的計量并非完全為投資中心所能控制,從而在一定程度上削弱了投資報酬率指標的作用
C.造成投資中心的近期目標與公司整體的長遠發(fā)展目標相背離
D.投資報酬率指標的采用可能使部門經(jīng)理人員關注于企業(yè)的短期利益而忽視其長期的盈利能力
A.成本領先
B.差異化
C.目標集聚
D.橫向發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
提高投資利潤率的途徑有()。
經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計價應按照()。
編制彈性預算時,可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標準有()。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結論正確的是()。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設項目單獨表現(xiàn)的好處。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關系?
簡述二重分配法。
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務時,采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格有()。
為每個成本中心編制責任預算,記錄實際發(fā)生的責任成本,以及編制績效報告,都應限制于成本中心的()。