A.權(quán)變措施
B.應(yīng)急計劃
C.風(fēng)險接受策略
D.風(fēng)險減輕策略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險再評枯
B.技術(shù)績效測量
C.儲備分析
D.狀態(tài)審查會
A.偏差分析
B.趨勢分析
C.掙值分析
D.敏感性分析
A.可交付成果的狀態(tài)
B.進度進展情況
C.已經(jīng)發(fā)生的成本
D.掙值數(shù)據(jù)
A.工作績效報告
B.工作績效信息
C.風(fēng)險審計
D.風(fēng)險再評估
A.實施整體變更控制
B.實施質(zhì)量控制
C.控制溝通
D.控制范圍
最新試題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?