A.制造企業(yè)與服務企業(yè)比對,制造業(yè)的管理費用往往較高
B.復雜結(jié)構(gòu)的組織,管理費用往往較高
C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程,往往會產(chǎn)生較高的管理費用
D.管制與非管制行業(yè)相比對,不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費用往往較高
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A.有效目標設定
B.員工必須接受管理者設定的目標
C.員工工作行為的引導
D.實現(xiàn)目標的過程監(jiān)控
A.審議確定預算目標和政策程序
B.測算預算目標
C.初審、匯總和平衡預算草案
D.控制、考核、分析各部門預算執(zhí)行情況
A.剔除無效活動
B.可在時間緊迫條件下快速編制
C.抑制支出浪費
D.引導資源合理分配
A.預算的編制
B.提供各部門所需預算表格和參考數(shù)據(jù)
C.責任中心的預算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作
D.對已批準的預算,組織實施、檢查、評價、分析和考核
A.銷售的批發(fā)與零售量
B.勞務提供情況
C.項目進展
D.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)
A.預算目標的確定
B.預算實現(xiàn)方式的選擇
C.預算考核與評價
D.行動方案的選擇
A.預測性
B.時間性
C.定性化
D.目標性
A.資金預算
B.預算匯總
C.生產(chǎn)預算
D.人員預算
()是年度預算編制的正確程序。
①制定預算的進度時間安排;
②舉行預算動員會;
③預算匯總平衡;
④制定各類預算,確定行動方案;
⑤預算質(zhì)詢與調(diào)整;
⑥組成預算委員會和預算小組。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.⑥-①-②-④-⑤-③
C.①-⑥-②-④-⑤-③
D.⑥-①-②-⑤-④-③
A.銷售收入預算
B.銷售成本預算
C.費用預算
D.損益預算
最新試題
混合成本隨著業(yè)務量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
以下營銷策略類費用預算描述錯誤的是()。
增量預算一般是以()為出發(fā)點。
企業(yè)應用預算管理程序包括()。
作業(yè)認定的具體方法一般包括()。
制定直接材料的標準單價,一般由()負責。
在一定的業(yè)務量范圍內(nèi)()是固定不變的。
在制定動態(tài)人員成本預算時,非重點考慮項是()。
變動成本法適用于()企業(yè)。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應根據(jù)不同的原因和責任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。