PMP項(xiàng)目管理師考試整合管理章節(jié)練習(xí)(2020.01.08)

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1 糾正措施是項(xiàng)目控制環(huán)節(jié)的輸出，同時(shí)也是項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的輸入，這是因?yàn)樗海ǎ?/a>

2 你是PMI的一員，你們公司正考慮申請(qǐng)一個(gè)政府合同，而你就是負(fù)責(zé)這件事的經(jīng)理。申請(qǐng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一是要求項(xiàng)目經(jīng)理必須是PMP。你認(rèn)為卡琳娜是合適的人選，但她要等到申請(qǐng)截止兩周后才有時(shí)間去參加考試?？漳扔许?xiàng)目管理方面的碩士學(xué)位及所需的經(jīng)驗(yàn)。她已為這次考試準(zhǔn)備了幾個(gè)星期并且自信一定能通過(guò)該考試。她還有所需要的專業(yè)知識(shí)。公司的另一個(gè)PMP是理查德，但他正全職負(fù)責(zé)另一個(gè)項(xiàng)目。在準(zhǔn)備你的申請(qǐng)時(shí)，你應(yīng)該（）

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3 下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目計(jì)劃階段的限制因素：（）

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4 對(duì)產(chǎn)出的100%檢測(cè)是（）

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5 “領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是非常重要的，關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實(shí)現(xiàn)干系人期望的主要結(jié)果，而領(lǐng)導(dǎo)則是（）。

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6 所有被認(rèn)可的變更應(yīng)在（）中體現(xiàn)。

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7 下列各項(xiàng)哪一項(xiàng)不是非正式書面溝通的例子（）

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8 項(xiàng)目管理過(guò)程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過(guò)程（）。

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9 變更請(qǐng)求不能以下列哪種形式提出？（）

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10 你需要縮短項(xiàng)目完工日期。沒(méi)有額外的資源，但項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系，最佳的備選取方案是什么？（）

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