單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目計(jì)劃階段的限制因素:()

A.過去業(yè)績的記錄
B.類似項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報告
C.事先確定的預(yù)算
D.以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)


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1.單項(xiàng)選擇題集成管理的工具和技術(shù)中沒有()。

A.委任制度
B.組織程序
C.產(chǎn)品的技能和知識
D.組織策略

2.單項(xiàng)選擇題對項(xiàng)目來說,暫時的意思是:()

A.項(xiàng)目的工期短
B.每項(xiàng)項(xiàng)目都有始有終
C.項(xiàng)目未來完成時間未定
D.項(xiàng)目隨時可以取消

3.單項(xiàng)選擇題配置管理描述了用于確定技術(shù)和監(jiān)控方向的程序,但它不包括下列哪種工作?()

A.界定一個項(xiàng)目或系統(tǒng)的功能和物質(zhì)特性
B.控制特性的變更
C.審核證實(shí)對需求的符合性
D.允許變更的自動認(rèn)可

4.單項(xiàng)選擇題滾動波浪式計(jì)劃為哪個階段的工作提供信息?()

A.項(xiàng)目各個階段的工作
B.為順利完成項(xiàng)目當(dāng)前階段的工作
C.為順利完成項(xiàng)目當(dāng)前階段及以后階段的工作
D.項(xiàng)目的下一個階段的工作

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作---解決問題,由什么組成?()

A.促使組織完成工作
B.確定問題并做出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見
D.實(shí)現(xiàn)關(guān)系人提出的目標(biāo)

最新試題

管理儲備被用于()

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對產(chǎn)出的100%檢測是()

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不在項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)的是()。

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你被送到國外去談判一個大型的通訊項(xiàng)目。當(dāng)你到達(dá)旅館時,發(fā)現(xiàn)了一封短信,明天上午要與你談判的人邀請你共進(jìn)晚餐。晚餐間的談話主要集中在一些小的話題上,很少涉及業(yè)務(wù)。對方問了你幾個諸如家庭、愛好及是否有親友在他們國家等問題。他們還想知道很多關(guān)于你所受教育、專長以及你為哪一些公司做過業(yè)務(wù)等問題。問話的方式都很禮貌,但你不知道他們究竟想從你這里知道什么。第二天上午你到來時對方熱情地和你打招呼。雖然你想開始談判,但在提及業(yè)務(wù)之前又花了至少30分鐘談家庭及周末的經(jīng)歷。作為商業(yè)方法,對方的文化具有以下哪一種特征?()

題型:單項(xiàng)選擇題

你需要縮短項(xiàng)目完工日期。沒有額外的資源,但項(xiàng)目風(fēng)險低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系,最佳的備選取方案是什么?()

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每個項(xiàng)目階段都以此階段一個或幾個交付成果來顯示一個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段的可交付成果是()

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作為一個項(xiàng)目經(jīng)理,你試圖運(yùn)用感情移入傾聽法來理解另一個人的建議書。用這種辦法,你應(yīng)該()

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合同收尾是一個包含什么的過程?()

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你為新項(xiàng)目組建的團(tuán)隊(duì)是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊(duì)員都相互認(rèn)識且過去都共過事。為保證項(xiàng)目成功啟動,你的第一步應(yīng)該()

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馬斯洛學(xué)說中的人類最高層次的三大需要是()。

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