助理人力資源管理師(三級(jí))三級(jí)人力資源(專(zhuān)業(yè)技能+理論知識(shí))章節(jié)練習(xí)(2020.05.11)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 （）可以避免考評(píng)者過(guò)分嚴(yán)厲或過(guò)分的情況發(fā)生，但只能把員工分為有限的幾種類(lèi)別，難以具體比較員工差別，不能在診斷工作問(wèn)題時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的信息。

2 在培訓(xùn)前后每隔一段時(shí)間就檢測(cè)一次培訓(xùn)成果（）

3.問(wèn)答題某高新技術(shù)企業(yè)按業(yè)務(wù)的分類(lèi)，成立了三個(gè)針對(duì)不同產(chǎn)品的事業(yè)部，各事業(yè)部下設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，各部門(mén)的業(yè)務(wù)收入和成本都是獨(dú)立核算的，但需要平攤后勤部門(mén)（行政部、人力資源部和財(cái)務(wù)部）所產(chǎn)生的成本。目前，公司共有138人，其中三個(gè)事業(yè)部104人，后勤部門(mén)30人，高層領(lǐng)導(dǎo)4人。由于成立時(shí)間不到三年，客戶資源還不夠穩(wěn)定，所承接的業(yè)務(wù)量波動(dòng)較大。因此，在工作任務(wù)繁重時(shí)有些員工，尤其是研發(fā)和技術(shù)人員，會(huì)抱怨壓力過(guò)大，各事業(yè)部經(jīng)理也會(huì)抱怨合格人手太少，招聘來(lái)的人不能立即適應(yīng)項(xiàng)目的工作需要，但在工作任務(wù)相對(duì)較少的時(shí)期，經(jīng)理們又會(huì)抱怨本部門(mén)的人力成本太高，導(dǎo)致利潤(rùn)率下降。1、繪制該公司的組織結(jié)構(gòu)圖。2、該公司在人員供需狀況上遇到了什么問(wèn)題？請(qǐng)為公司提供解決問(wèn)題的建議。

參考答案：（1）該公司主要面對(duì)的是人員供求平衡的問(wèn)題，存在人員緊缺（供不應(yīng)求）和人員冗余（供大于求）兩種不同情況。
（2...

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4 下列（）不屬于員工滿意度調(diào)查的對(duì)象。

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5 了解了物價(jià)指數(shù)，就可以確定貨幣薪酬的（）增長(zhǎng)幅度了

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6 考慮如何通過(guò)培訓(xùn)來(lái)彌補(bǔ)缺口的分析方法，即通過(guò)發(fā)現(xiàn)缺口來(lái)確定培訓(xùn)需求被稱(chēng)為（）

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7 不屬于內(nèi)部招驀優(yōu)點(diǎn)的是（）

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8 績(jī)效管理的參與者為（）。

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9 轉(zhuǎn)崗考試考核合格的試崗人員，辦理正式上崗手續(xù)，執(zhí)行崗位待遇，不合格的延長(zhǎng)試崗期三個(gè)月，三個(gè)月后再次進(jìn)行考試考核，仍然不合格的，則執(zhí)行（）。

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10 公務(wù)員的聘用關(guān)系可稱(chēng)為（）。

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