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PMP項目管理師考試章節(jié)練習(xí)(2020.05.27)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目經(jīng)理決定將一些任務(wù)分包給外部服務(wù)提供商。哪個過程能確保服務(wù)提供商的績效滿足合同要求？（）

2 你為羅沃．斯羅波維恩公司工作，這個公司只雇用慣用左手的人。整個公司的文化都基于慣用左手。公司里有左手用的辦公桌、左手用的剪刀、左手用的削鉛筆刀以及左手用的咖啡杯。甚至大多數(shù)人的綽號都是“左撇子”。當(dāng)公司決定進(jìn)軍全球時，它在全世界都沿用了其左撇子文化。有一次，，一位新上任的經(jīng)理在一次人事會議上提出，公司里如果能有一些慣用右手的人提出對事物的不同看法，那樣效果會很好。這樣的多樣性可能會對公司產(chǎn)生以下哪一種影響？（）

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3 識別相關(guān)方過程，可能因以下哪個原因而提出變更請求？（）

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4 在一個施工項目中途，外包施工工人因為工資方面的糾紛罷工，這將影響項目進(jìn)度。項目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪一項來評估這些情況下的項目進(jìn)度計劃可行性？（）

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5 項目團(tuán)隊成員報吿了項目執(zhí)行期間的一個潛在風(fēng)險。哪一項工具或技術(shù)支持風(fēng)險控制？（）

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6 下列各知識領(lǐng)域除了哪個以外都會影響范圍管理？（）

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7 下列說法不正確的有（）。

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8 工作績效信息是下面哪個過程的輸出？（）

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9 20/80規(guī)則和什么相關(guān)？（）

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10.填空題溝通渠道的公式為N（N-1）/2。其中N為（）。

參考答案：人員總數(shù)

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