A.控制圖
B.控制采購
C.采購談判
D.合同變更控制系統(tǒng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新進(jìn)度計劃，顯示正確的狀態(tài)。
B.更新工作績效報告。
C.確認(rèn)溝通管理計劃。
D.將該問題重新分配給公司。
A.執(zhí)行質(zhì)量審計。
B.與該供應(yīng)商的高級管理層討論該問題。
C.審查采購協(xié)議。
D.與供應(yīng)商一起創(chuàng)建變更請求。
A.儲備分析、問題日志和風(fēng)險審計
B.風(fēng)險審計、儲備分析和質(zhì)量審計
C.頭腦風(fēng)暴、風(fēng)險再評估和狀態(tài)會議
D.風(fēng)險審計、偏差和趨勢分析以及儲備分析
A.控制圖
B.德爾菲技術(shù)
C.石川圖
D.過程流程圖
A.通知項目發(fā)起人，并向客戶開具發(fā)票。
B.執(zhí)行定性風(fēng)險評估并更新風(fēng)險登記冊。
C.評估變更的影響并與項目團(tuán)隊溝通。
D.更新項目管理計劃并實施變更。
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）