單項選擇題項目團隊成員報吿了項目執(zhí)行期間的一個潛在風(fēng)險。哪一項工具或技術(shù)支持風(fēng)險控制?()

A.定量風(fēng)險分析
B.風(fēng)險登記冊
C.風(fēng)險審計
D.定性風(fēng)險分析


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2.單項選擇題一名新項目經(jīng)理負責(zé)管理一個正在進行中的項目,其中50%的項目團隊成員均屬于外包。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)外包團隊成員交付的生產(chǎn)文檔與公司標準不符。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.審查人力資源管理計劃,教育這些資源遵循公司標準。
B.遵循采購文件中描述的行動。
C.開展績效評估,然后開始終止過程。
D.將工作重新分配給熟悉公司標準的團隊成員。

4.單項選擇題承包商請求一項變更,但該變更將影響客戶的項目和商業(yè)目標。變更通知單要求立即批準,以防項目停工。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.與承包商協(xié)商.盡可能減少影響。
B.由于其緊急性,批準變更。
C.中止工作,直到探索到其它可選方案。
D.請求項目發(fā)起人批準。

最新試題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題