A.繼續(xù)監(jiān)視事態(tài)發(fā)展
B.調查根本原因和采取糾正措施
C.獲得生產率更高的工具
D.要求該組對超時作出補償
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.按請求批準訂單
B.修改訂單說明較廉價的線材被認為適合網絡設計要求的規(guī)定
C.拒絕項目贊助人的請求
D.拒絕批準訂單直到能夠對網絡設計和預算進行審查
A.與項目管理國際學會聯(lián)系進行核查和采取后續(xù)行動
B.通過您的溝通網絡私下傳訊
C.要求該組員辭去該項目中的職務
D.繼續(xù)監(jiān)視事態(tài)發(fā)展
A.邀請客戶會見項目班子審查其專業(yè)背景和技術優(yōu)勢
B.通過由技術組定期審查來確認項目控制計劃
C.將重點放在以獲得正式批準文件的方式接受最后成果驗收上
D.通過由客戶及其他利害關系者審查項目計劃和確認項目基準來獲得計劃的批準
A.與顧客協(xié)商并請其作出決定
B.與其他項目的經理商議以確定是否確有需要
C.與主要程序員會談將目前項目編程活動的狀況記錄在案
D.向項目辦公室提出招聘新的主要程序員的建議
A.限制
B.風險
C.成果
D.問題
最新試題
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）