單項(xiàng)選擇題某銷售公司認(rèn)為，公司下一年要想提升銷售業(yè)績，就必須提升渠道的業(yè)績，提升業(yè)績渠道的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，是開拓新的渠道，因此，他們選取新渠道拓展數(shù)量，作為KPI 指標(biāo)，這種KPI 指標(biāo)設(shè)置的方法，于（）。

A.策略目標(biāo)分解法
B.平衡計(jì)分卡
C.標(biāo)桿基準(zhǔn)選擇法
D.成功關(guān)鍵分析法


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3.單項(xiàng)選擇題在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息收集的職責(zé)分中，屬于財(cái)務(wù)部、資本運(yùn)營部收集的信息是（）。

A.國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策與國家產(chǎn)業(yè)政策
B.與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系
C.與主要競爭對手相比，企業(yè)實(shí)力與差距
D.企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)

4.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)關(guān)于MBO 特點(diǎn)的表述中，不正確的是（）。

A.制定目標(biāo)就是一切
B.制定目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)決定，下壓給執(zhí)行層
C.目標(biāo)要有時(shí)效性
D.對目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行反饋

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的產(chǎn)出經(jīng)過哪個(gè)環(huán)節(jié)可以產(chǎn)生期望成果（）。

A.業(yè)務(wù)變革
B.收益
C.戰(zhàn)略分解
D.項(xiàng)目組合

6.單項(xiàng)選擇題行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)可以用波特的五力分析法，哪項(xiàng)不屬于五力分析（）。

A.供應(yīng)商的商談能力
B.代替品的威脅
C.員工的談判能力
D.購買者的商談能力

7.單項(xiàng)選擇題（）是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提升自身價(jià)值爭力的重要戰(zhàn)略舉措。

A.技術(shù)創(chuàng)新
B.制度創(chuàng)新
C.模式創(chuàng)新
D.組織創(chuàng)新

8.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)屬于經(jīng)營預(yù)算最終結(jié)果報(bào)表是（）。

A.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
B.預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表
C.預(yù)計(jì)損益表
D.預(yù)算所有者權(quán)益變動(dòng)表

10.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中：風(fēng)險(xiǎn)治理主要體現(xiàn)在公司治理結(jié)構(gòu)中各權(quán)力主體在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)分配及其相互支持和制約關(guān)系。下列各項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)的是（）。

A.提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告
B.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
C.督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育
D.審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案