A.風(fēng)險(xiǎn)性ABM
B.財(cái)務(wù)性ABM
C.經(jīng)營(yíng)性ABM
D.戰(zhàn)略性ABM
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A.轉(zhuǎn)移價(jià)格=轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的增量成本+內(nèi)部轉(zhuǎn)移的固定成本
B.轉(zhuǎn)移價(jià)格=轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的增量成本+內(nèi)部轉(zhuǎn)移的變動(dòng)成本
C.轉(zhuǎn)移價(jià)格=轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的增量成本+內(nèi)部轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)成本
D.轉(zhuǎn)移價(jià)格=轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的增量成本+內(nèi)部轉(zhuǎn)移的完全成本
A.以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)的定價(jià)模式
B.以機(jī)會(huì)成本為基礎(chǔ)的定價(jià)模式
C.以完全成本為基礎(chǔ)的定價(jià)模式
D.以成本加成為基礎(chǔ)的定價(jià)模式
A.該定價(jià)模式下采購(gòu)部門以成本加成方法或較高的市價(jià)作為轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.該定價(jià)模式主要適用于轉(zhuǎn)移定價(jià)的三個(gè)目標(biāo)難以同時(shí)達(dá)到,或者部門之間利益沖突較嚴(yán)重而無(wú)法協(xié)調(diào),抑或是轉(zhuǎn)移產(chǎn)品存在外部市場(chǎng)、銷售部門的生產(chǎn)能力不受限制且變動(dòng)成本低于市價(jià)的情況
C.該定價(jià)模式在有些情況下,甚至?xí)霈F(xiàn)部門盈利而公司虧損的局面,從而導(dǎo)致部業(yè)績(jī)報(bào)告掩蓋公司業(yè)績(jī)的真相
D.該定價(jià)模式以優(yōu)厚的條件吸引銷售部門積極從事內(nèi)部交易,使其沒有動(dòng)力尋求更有利的銷售機(jī)會(huì),在某種程度上,這也降低了整個(gè)公司的獲利能力
A.系統(tǒng)性
B.可擴(kuò)展性
C.可操作性
D.關(guān)鍵性
A.產(chǎn)品開發(fā)型
B.信息獲取型
C.市場(chǎng)營(yíng)銷型
D.市場(chǎng)開發(fā)型
A.檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的匹配性與有效性
B.檢查與改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
C.總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的經(jīng)驗(yàn)與不足
D.更好地平衡績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系
A.目標(biāo)收入中心制
B.目標(biāo)責(zé)任中心制
C.目標(biāo)成本中心制
D.目標(biāo)利潤(rùn)中心制
A.收入中心
B.投資中心
C.自然利潤(rùn)中心
D.人為利潤(rùn)中心
A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門
B.績(jī)效管理部門
C.董事會(huì)
D.高管層
A.投資中心
B.收入中心
C.人為利潤(rùn)中心
D.自然利潤(rùn)中心
最新試題
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
計(jì)算投資利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)是指()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績(jī)效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
非貼現(xiàn)類評(píng)價(jià)指標(biāo)是()。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
不確定預(yù)算是()。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。