A.放松與休息
B.傾訴與宣泄
C.建立社會和工作網(wǎng)絡(luò),譬如參加社交活動
D.工作流程與責(zé)權(quán)利清晰
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你可能感興趣的試題
A.工作
B.社會
C.個體
A.工作家庭沖突、工作家庭促進(jìn)(互動)、工作家庭平衡
B.工作家庭促進(jìn)(互動)、工作家庭沖突、工作家庭平衡
C.工作家庭沖突、工作家庭平衡、工作家庭促進(jìn)(互動)
A.強制型策略
B.妥協(xié)型策略
C.回避型策略
D.安撫型策略
A.資訊(信息)分享
B.業(yè)務(wù)(管理)咨詢或征求意見
C.共同決策
A.重要節(jié)日的加薪、過節(jié)費、購物券等
B.舒適的辦公環(huán)境
C.學(xué)費報銷計劃
D.帶薪陪護(hù)
最新試題
下行溝通的優(yōu)點在于()
對于“家庭變故型”問題員工,管理者應(yīng)做到設(shè)身處地,盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
溝通制度要明確溝通的角色和職責(zé),定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責(zé)。
演講很少有直接的反饋過程,所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
員工之所以選擇合作,完全是出于“被迫”。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題。
管理變革的重點是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范,使企業(yè)充滿活力。
員工滿意度調(diào)查應(yīng)該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設(shè)計調(diào)查問題。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。