單項(xiàng)選擇題管理溝通過(guò)程的輸入中,下列哪一項(xiàng)是監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出()

A.績(jī)效報(bào)告
B.溝通管理計(jì)劃
C.歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.項(xiàng)目記錄


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3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員主要來(lái)自3個(gè)國(guó)家,假設(shè)你剛被任命為這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,如何才能盡快找到有效果和有效率的溝通的方法()

A.盡快識(shí)別出所有項(xiàng)目干系人
B.查看溝通管理計(jì)劃
C.查看績(jī)效報(bào)告
D.對(duì)干系人期望進(jìn)行管理

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在進(jìn)行一場(chǎng)開發(fā)技術(shù)介紹會(huì)議,一名開發(fā)人員正在介紹一個(gè)開發(fā)原型,這時(shí)一名職能經(jīng)理與另一名職能經(jīng)理開始討論這種開發(fā)技術(shù)的成本問題,問項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦()

A.打斷職能經(jīng)理,讓開發(fā)人員繼續(xù)介紹,并安排下次會(huì)議再專門討論職能經(jīng)理談到的問題
B.等職能經(jīng)理講完,再讓開發(fā)人員繼續(xù)介紹
C.將主題改為職能經(jīng)理講的,因?yàn)槁毮芙?jīng)理權(quán)力比你大
D.結(jié)束會(huì)議

5.單項(xiàng)選擇題公司規(guī)定每周要向客戶提供項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告,但是項(xiàng)目經(jīng)理了解到客戶那邊其實(shí)是不需要每周報(bào)告的,那么項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()

A.繼續(xù)報(bào)告
B.不征求公司高層同意,不再報(bào)告,因?yàn)榭蛻舨恍枰?br/>C.征求公司高層同意,不再報(bào)告
D.項(xiàng)目經(jīng)理自己決定是否繼續(xù)報(bào)告

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題