A.績(jī)效報(bào)告
B.溝通管理計(jì)劃
C.歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.項(xiàng)目記錄
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你可能感興趣的試題
A.正式書面
B.正式口頭
C.非正式書面
D.非正式口頭
A.15
B.35
C.45
D.55
A.盡快識(shí)別出所有項(xiàng)目干系人
B.查看溝通管理計(jì)劃
C.查看績(jī)效報(bào)告
D.對(duì)干系人期望進(jìn)行管理
A.打斷職能經(jīng)理,讓開發(fā)人員繼續(xù)介紹,并安排下次會(huì)議再專門討論職能經(jīng)理談到的問題
B.等職能經(jīng)理講完,再讓開發(fā)人員繼續(xù)介紹
C.將主題改為職能經(jīng)理講的,因?yàn)槁毮芙?jīng)理權(quán)力比你大
D.結(jié)束會(huì)議
A.繼續(xù)報(bào)告
B.不征求公司高層同意,不再報(bào)告,因?yàn)榭蛻舨恍枰?br/>C.征求公司高層同意,不再報(bào)告
D.項(xiàng)目經(jīng)理自己決定是否繼續(xù)報(bào)告
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?