多項(xiàng)選擇題收縮戰(zhàn)略的方式包括（）。

A.緊縮與集中戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略


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2.多項(xiàng)選擇題甲公司是一家糧食產(chǎn)品公司，為使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品有新鮮感，該公司不斷致力于開發(fā)新產(chǎn)品，并看準(zhǔn)了開發(fā)大米系列食品在現(xiàn)有市場(chǎng)的潛力。于是在現(xiàn)有市場(chǎng)推出了各種加工類型的產(chǎn)品，如方便型的糯米粉、糕點(diǎn)型的膨化食品等大米系列產(chǎn)品。下列選項(xiàng)中，屬于甲公司采用該戰(zhàn)略可能的原因有（）。

A.充分利用企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解
B.現(xiàn)有市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)飽和
C.企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的性質(zhì)導(dǎo)致難以轉(zhuǎn)而生產(chǎn)全新的產(chǎn)品
D.保持相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先地位

4.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略決策的有（）。

A.甲牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大牙膏管口直徑的方式來(lái)增加消費(fèi)者使用牙膏的頻率
B.乙汽車制造公司由于存在內(nèi)部管理問(wèn)題導(dǎo)致公司發(fā)展不景氣，于是決定將公司的大部分業(yè)務(wù)賣給本*公司的管理層，從而使母公司在短期內(nèi)保留股權(quán)
C.丙自行車生產(chǎn)企業(yè)針對(duì)高收入人群專門開發(fā)生產(chǎn)出了一種性能優(yōu)良的折疊式自行車
D.丁通信公司斥資500億人民幣收購(gòu)了國(guó)內(nèi)位列第五的通信公司，并成為本國(guó)第三大通信公司

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力很小，而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源只適合于本國(guó)企業(yè)，新興市場(chǎng)本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是（）。

A.作為“躲閃者”，通過(guò)轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開競(jìng)爭(zhēng)
B.作為“防御者”，利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)
C.作為“抗衡者”，通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻
D.作為“擴(kuò)張者”，將企業(yè)的資源轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng)

最新試題

企業(yè)采取內(nèi)生增長(zhǎng)的動(dòng)因包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)和加大投資，甲先生連續(xù)購(gòu)買了相鄰的幾家店面，經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個(gè)星期后就糾正了錯(cuò)誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實(shí)施的戰(zhàn)略的原因是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

甲企業(yè)是國(guó)內(nèi)著名的臺(tái)燈生產(chǎn)企業(yè)，通過(guò)各種形式進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張，在近五年內(nèi)，連續(xù)進(jìn)入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險(xiǎn)等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因?yàn)楣芾韺幼⒁饬^(guò)于分散，導(dǎo)致臺(tái)燈市場(chǎng)份額急劇下降，這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)是（）風(fēng)險(xiǎn)

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)選擇出口方式要研究的問(wèn)題有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)要分析該公司采用的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型；

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的模式及其含義，并簡(jiǎn)要分析該公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的模式；

題型：?jiǎn)柎痤}

下列選項(xiàng)中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點(diǎn)。

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述該戰(zhàn)略的適用情形；

題型：?jiǎn)柎痤}