單項(xiàng)選擇題可以使組織成員的行為得到改善的辦法是（）

A.認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)或勸告等
B.批評(píng)、降薪或開(kāi)除等
C.對(duì)不合理的行為不予理睬
D.上述三者均可


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)企業(yè)中的管理者為了提高自己對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)效果，他應(yīng)當(dāng)（）

A.提高在下屬中的威信性影響力
B.盡量升到更高的位置
C.采取嚴(yán)厲的懲罰措施
D.增加對(duì)下屬的物質(zhì)刺激，因?yàn)槊總€(gè)員工都是“經(jīng)濟(jì)人”

3.單項(xiàng)選擇題我國(guó)大部分企業(yè)采取的組織形式是：（）

A.直線(xiàn)制
B.職能制
C.直線(xiàn)職能制
D.事業(yè)部制

4.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)總經(jīng)理近來(lái)發(fā)現(xiàn)信息從基層傳遞到自己這里所花的時(shí)間很長(zhǎng)，而且傳遞到自己這里的信息出現(xiàn)了很大程度的失真，對(duì)于整個(gè)企業(yè)計(jì)劃的控制工作變得復(fù)雜了，下屬許多管理人員抱怨自己在企業(yè)中的地位渺小。由此可推斷，該企業(yè)出現(xiàn)這種情況的組織方面的主要原因最可能在于（）。

A.管理幅度較小，管理層次較多
B.總經(jīng)理的管理幅度太寬，以致于無(wú)法對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效管理
C.總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的管理花費(fèi)的精力太少
D.企業(yè)員工不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，工作部努力