多項(xiàng)選擇題復(fù)雜人假設(shè)的基本內(nèi)容包括（）

A.人的需要是多種多樣的，而且這些需要隨著人的發(fā)展和生活條件的變化而發(fā)生改變，每個(gè)人的需要都各不相同，需要的層次也因人而異
B.人在同一時(shí)間內(nèi)有各種需要和動(dòng)機(jī)，它們會(huì)發(fā)生相互作用并結(jié)合為統(tǒng)一的整體，形成錯(cuò)綜復(fù)雜的動(dòng)機(jī)模式
C.人在組織中的工作和生活條件是不斷變化的，因此會(huì)不斷產(chǎn)生新的需要和動(dòng)機(jī)
D.就群體的人而言，人與人是有差異的因此，無論是“經(jīng)濟(jì)人”、“社會(huì)人”，還是“自我實(shí)現(xiàn)人”的假設(shè)，雖然各有其合理性的一面，但并不適用于一切人
E.由于人的需要不同，能力各異，對(duì)于不同的管理方式會(huì)有不同的反應(yīng)


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1.多項(xiàng)選擇題適合于“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)的管理策略與措施是（）

A.管理者應(yīng)實(shí)行規(guī)范的制度化管理
B.管理者的職能要由控制者、激勵(lì)者、指導(dǎo)者變?yōu)樘峁┓奖阏?，其?zé)任在于尋找什么工作對(duì)什么人具有最大的挑戰(zhàn)性，最能滿足其自我實(shí)現(xiàn)的需求
C.應(yīng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)，注意員工個(gè)人潛能得到發(fā)揮的成就感，通過滿足其自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要來調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性
D.管理者要實(shí)行民主參與管理
E.管理者應(yīng)盡量把工作安排得富有意義，讓工作具有挑戰(zhàn)性，使工人工作之后能引以為豪，滿足自尊

2.多項(xiàng)選擇題管理心理學(xué)家萊波曼則從測量的角度，提出了以下考察人性假設(shè)的六個(gè)維度，其中包括（）

A.我們相信人是可以信賴的，或是不可以信賴的程度
B.我們相信人是利他的或是利已、自私的程度
C.我們相信人是獨(dú)立和自力更生的，或是依賴并順從于群體或權(quán)威人物的程度
D.我們相信人是有意志和理性力量的，或是相信他們是由非理性的內(nèi)部或外部因素控制的程度
E.我們對(duì)人是簡單的或是十分復(fù)雜的生物這一點(diǎn)的相信程度

5.多項(xiàng)選擇題與實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)相比，現(xiàn)場研究的優(yōu)點(diǎn)有（）

A.更客觀
B.更真實(shí)
C.更容易操作
D.可控性更高
E.更具有科學(xué)性