企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進行管理。

較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強烈參與管理意愿。

員工滿意度調查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。

職工代表大會是我國國有企業(yè)實行企業(yè)民主的最基本形式。

闡述共同磋商的含義和作用。

因工資待遇問題引起的勞動爭議是企業(yè)內部常見的突發(fā)事件。

管理變革的重點是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范，使企業(yè)充滿活力。

員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關系。

員工滿意度調查反饋應集中宣傳員工滿意度高的結果。

組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。