A.關(guān)注選聘與薪酬福利談判的關(guān)系
B.關(guān)注人才對(duì)組織文化和價(jià)值追求的認(rèn)可度
C.關(guān)注人才與團(tuán)隊(duì)的融合度
D.關(guān)注選聘與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的結(jié)合度
E.關(guān)注“心理契約”
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A.組織在行業(yè)中最有競(jìng)爭(zhēng)力
B.組織賦予員工較小的責(zé)任
C.組織和職位的安全感
D.高工資和高福利
E.員工的工作和生活保持平衡
A.職簇素質(zhì)模型可以避免崗位模型建立中費(fèi)時(shí)、昂貴等缺陷
B.職簇素質(zhì)模型可以改善統(tǒng)一模型的籠統(tǒng)不精確的問(wèn)題
C.統(tǒng)一素質(zhì)模型缺乏針對(duì)具體崗位的適用性
D.崗位素質(zhì)模型集中體現(xiàn)了組織文化和組織價(jià)值理念
E.對(duì)于許多從事同一類崗位的大型機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),職級(jí)素質(zhì)模型更具有適用性
某公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要向社會(huì)公開(kāi)招聘管理人員60名、銷售人員200名、生產(chǎn)工人240名。據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè),新招員工將為公司創(chuàng)造4005萬(wàn)元收入。招聘費(fèi)用如下表(單位:元/人)。則該次招聘的收益成本比是()。
A.150
B.200
C.250
D.300
A.反應(yīng)時(shí)間
B.定崗時(shí)間
C.到崗時(shí)間
D.平均崗位空缺時(shí)間
A.文件筐測(cè)驗(yàn)
B.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.管理游戲
D.案例分析
最新試題
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
崗位說(shuō)明書(shū)中刻畫(huà)工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()
在工作說(shuō)明書(shū)中,解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
有關(guān)工作名稱、所屬部門(mén)、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()