單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)為擴(kuò)大再生產(chǎn),以廠房作為抵押從銀行貸款人民幣100萬元,期限1年。因經(jīng)營管理不善,1年后,該企業(yè)不僅無力償還銀行的100萬元貸款及利息,而且還欠其他單位貸款200萬元,生產(chǎn)被迫停止。在此期間,債權(quán)人以該企業(yè)嚴(yán)重虧損,無力清償?shù)狡趥鶆?wù)為由,向人民法院申請宣告該企業(yè)破產(chǎn)。人民法院受理該案后,裁定受理該破產(chǎn)申請,發(fā)出公告通知債權(quán)人申報(bào)債權(quán),并組織召開債權(quán)人會(huì)議,對該企業(yè)的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理、估價(jià)和處理,依法對債權(quán)人的債務(wù)進(jìn)行清償。
根據(jù)以上情況,回答下列問題:

債權(quán)人提出破產(chǎn)申請的,人民法院應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起()日內(nèi)通知債務(wù)人,債務(wù)人對申請無異議的,人民法院應(yīng)當(dāng)自收到破產(chǎn)申請之日起()日內(nèi)裁定是否受理。人民法院裁定受理破產(chǎn)申請的,應(yīng)當(dāng)自裁定受理破產(chǎn)申請之日起()日內(nèi)通知已知債權(quán)人,并予以公告。

A、10;30;30
B、5;15;25
C、10;15;30
D、5;30;30


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7.單項(xiàng)選擇題

孫某分期付款買房,合同總標(biāo)的100萬元,分10次交清,每次10萬元。孫某已按期交納6期。但第7、8期因故遲延未交,現(xiàn)第9期交款時(shí)間將至。
根據(jù)以上情況,回答下列問題:

如孫某拒絕按期支付房款實(shí)際上是另有原因,現(xiàn)孫某想要解除合同,根據(jù)合同法規(guī)定,出現(xiàn)哪一情況時(shí)仍不足以解除合同?()

A、孫某和房產(chǎn)商經(jīng)協(xié)商同意解除合同,并且不因此損害國家利益和社會(huì)公共利益
B、由于不可抗力致使合同的全部義務(wù)不能履行
C、由于房產(chǎn)商在合同約定的期限內(nèi)沒有交付房產(chǎn),致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)
D、房產(chǎn)商交付的房產(chǎn)有質(zhì)量問題,經(jīng)催告后未及時(shí)上門修繕

8.單項(xiàng)選擇題

孫某分期付款買房,合同總標(biāo)的100萬元,分10次交清,每次10萬元。孫某已按期交納6期。但第7、8期因故遲延未交,現(xiàn)第9期交款時(shí)間將至。
根據(jù)以上情況,回答下列問題:

下列關(guān)于房產(chǎn)商說法不正確的是()。

A、房產(chǎn)商有權(quán)解除合同
B、房產(chǎn)商有權(quán)收回該房屋,扣除孫某居住該屋的費(fèi)用后返還其已付款項(xiàng)
C、房產(chǎn)商有權(quán)要求孫某交付欠款及利息,但不得解除合同
D、房產(chǎn)商有權(quán)要求孫某一次交清所欠的全部40萬元房款

10.單項(xiàng)選擇題

甲公司在與乙公司交易中獲得金額為100萬元的匯票一張,出票人為乙公司,付款人為丙公司,匯票上有丁、戊兩公司的擔(dān)保簽章,其中丁公司擔(dān)保80萬元,戊公司擔(dān)保20萬元。甲公司接受匯票后背書轉(zhuǎn)讓給庚公司。
根據(jù)以上情況,回答下列問題:

如果庚公司請求承兌時(shí),丙公司拒絕承兌該匯票,以下判斷不正確的是()。

A、庚公司在被拒絕承兌時(shí)可以向乙公司追索100萬元
B、庚公司只能分別向丁公司追索80萬元和向戊公司追索20萬元
C、丁公司和戊公司應(yīng)當(dāng)向庚公司承擔(dān)連帶責(zé)任
D、庚公司在被拒絕承兌時(shí)可以向甲公司追索100萬元

最新試題

根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)大小,分配給相應(yīng)資歷的客戶經(jīng)理來維護(hù)客戶的方法為()

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票據(jù)貼現(xiàn)融資包括()

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根據(jù)商業(yè)銀行信貸營銷業(yè)務(wù)組織管理的內(nèi)容,可將商業(yè)銀行信貸營銷業(yè)務(wù)的組織管理活動(dòng)分為()。

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客戶申請或擬申請信貸業(yè)務(wù)時(shí),要結(jié)合債項(xiàng)對應(yīng)的()以及銀行要求的最低資本回報(bào)率,按照風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本收益率法對債項(xiàng)進(jìn)行合理定價(jià)。

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總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍,按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍,銷售銀行的產(chǎn)品,并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。

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客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

()使客戶經(jīng)理了解市場、客戶和社會(huì),鍛煉和提高溝通交往能力。

題型:單項(xiàng)選擇題

客戶經(jīng)理的考核認(rèn)證包括業(yè)務(wù)績效以及應(yīng)具備的基本知識和基本技能的考核,考核的方式可以有()。

題型:多項(xiàng)選擇題