想要提升團隊凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）

管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進行全方位評估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。

團隊需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。

設(shè)置個人獎勵可能會增加團隊成員間的競爭力，從而在團隊內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會弱化。

在進行具體評估之前，應(yīng)建立基本的考評政策，具體包括（）

績效考評目標(biāo)指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。

在團隊工作方法上，除了要努力教育加強共識之外，你要允許員工做一點錯誤，允許他們?nèi)L試。

企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動者工作的依據(jù)。