在團(tuán)隊(duì)工作方法上，除了要努力教育加強(qiáng)共識(shí)之外，你要允許員工做一點(diǎn)錯(cuò)誤，允許他們?nèi)L試。

一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果，不需要對(duì)銷售過(guò)程進(jìn)行考核。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

針對(duì)崗位知識(shí)的評(píng)估屬于定量評(píng)估。

對(duì)銷售結(jié)果的評(píng)估主要涉及銷售業(yè)績(jī)類指標(biāo)。

想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）

績(jī)效考核對(duì)象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。